Le présent article reprend les analyses présentées lors de la conférence de la Chair European Electricity Markets (CEEM) du 27 septembre 2017 sur le Future of Utilities à l’université Paris-Dauphine sur l’émergence d’entrants basés sur de nouveaux modèles d’affaires permis par l’innovation numérique et en techniques décentralisées, ainsi que sur l’avenir incertain des grandes compagnies électriques et gazières européennes confrontées à un changement rapide de leurs domaines d’activité et de la régulation sectorielle. Il prolonge ces analyses en s’intéressant au processus d’innovations basées sur les start-ups et en identifiant les évolutions de ces grandes entreprises vers de nouveaux modèles d’affaires centrés sur les consommateurs.
New business models and the transformation of Europe’s electricity sector
This article summarises work presented at the CEEM Chair (European Electricity Markets Chair) Conference on the Future of Utilities, held at the University of Paris-Dauphine on 27 September 2017. The conference explored the emergence of the latest entrants deploying new business models enabled by digital innovation and decentralised techniques. It also considered the uncertain future of major European electricity and gas companies faced with rapid changes in their fields of activity and underlying regulations. It extends the work by focusing on the process of start-up based innovation, and highlights the evolution of these companies towards new consumer-centric business models.
